EFFECTEN bij GEMEENTEn

  • Ontzorgen van de contactpersonen jeugd bij de gemeente (toegangsorganisatie)

  • Afname van wachtlijsten door snellere ‘afvang’ van hulpvragen

  • Ouders voelen zich gehoord en gesterkt door de aard van de persoonlijke aanpak

  • Meer kinderen en gezinnen krijgen sneller hulp

  • 50 % minder gesprekken dus een significante besparing op jeugdzorg kosten

  • Vermindering van aantal behandelsessies

EFFECTEN BINNEN HET GEZIN:

  • Het gezin neemt verantwoordelijkheid voor zijn problemen

  • Het gezin heeft een realistischere kijk én verwachting t.a.v. hun problemen

  • Gezinsleden komen beter voor zichzelf op

  • Ouders krijgen de regie weer in eigen handen

  • De gezinsleden kunnen elkaar beter accepteren

Effecten voor de jeugdhulpverleners

  • Minder ziekteverzuim van jeugdprofessional door anders te werken

  • Professionele bewegingsvrijheid wordt vergroot

  • De jeugdprofessional kan meer betaald krijgen en toch kan er geld bespaard worden voor de gemeente

  • Het werk wordt persoonlijker

  • Meer plezier in het werk

  • Problemen daar laten waar ze horen


Bron: Onderzoek Tholen 2017-2019 Vendl
In het kader van de Pilot Tholen hebben we het traditionele proces van begin aanvraag tot einde behandeling onderzocht en vergeleken met het nieuwe proces (inzet van provocatieve coaching).

Huidige proces

Trechter-jeugdzorg-oplossing-provocatief-01.png

Provocatief proces

Trechter-jeugdzorg-oplossing-provocatief-02.png

De startpositie is in beide gevallen hetzelfde. Er is veel sneller resultaat zichtbaar bij de provocatieve werkwijze. Het vertrouwen bij het gezin wordt snel hersteld waardoor het gezin op eigen kracht verder kan. Bij de traditionele werkwijze wordt de vraag naar zorg juist vergroot.