Van Ja-smijn naar grensbewaker
Hoe beeldspraak en humor hersenen haakt
Jasmijn komt bij mij voor executive coaching.
Ze is 45, directeur van een grote zorginstelling. Slim, scherp, stijlvol. Met een neuspiercing, waar ze zich dan weer onzeker over voelt.
Ze wil steviger worden en grenzen stellen. Minder ja zeggen. Maar dat vind ik natuurlijk nooit een goed idee :)
Bij Jasmijn knaagt er altijd iets:
“Zullen ze me wel serieus nemen?”
“Ben ik niet te alternatief?”
“Straks vinden ze me een fraudeur.”
Vorige week vroeg ze: “Kun je me helpen om wat vaker nee te zeggen?”
Ik keek haar aan, glimlachte en zei:
“Dat kan helemaal niet. Jij bént een Ja-smijn. Dat zit al in je naam. Je kunt alleen maar ja zeggen. Afwijken van dat patroon zou onverantwoord zijn.”
Ze proestte het uit.
En toen gebeurde er iets prachtigs.
Ze ging me fel tegenspreken.
Reactie. Weerstand. Energie.
Precies waar je als provocatief coach op hoopt.
“En stel dat je het tóch zou proberen,” zei ik, “dan word je dus een Nee-smijn. Dat klinkt toch ook nergens naar?”
“Blijf maar gewoon bij je leest. Ja zeggen is jouw kracht.”
Waarom werkt dit?
Wat hier gebeurt is klassiek Farrelly-materiaal. (Frank Farrelly was de eerste therapeut die serieus humor gebruikte en grondlegger van de provocatieve therapie). In zijn werk gebruikte Frank Farrelly beeldspraak, absurditeit en overdrijving om iets in het brein te haken. Niet door logische argumenten. Maar door een visuele, grappige, intuïtieve prikkel. Het verlegt het perspectief van de cliënt.
En het blijft hangen.
Jasmijn zei later:
“Elke keer als ik weer ‘ja’ wilde zeggen, hoorde ik jou. ‘Zie je wel, ik ben een Ja-smijn.’ Maar ik wilde ook grenzen stellen. Dus ik moest kiezen.”
En dat deed ze.
Ze plande focusblokken in, sprak tijden af waarop ze niet gestoord wilde worden. Liet anderen meer overnemen.
En wat het mooiste is?
Ze heeft zelf bedacht hoe ze dit wilde aanpakken.
Ik hoefde niets voor te kauwen. Daardoor voelen cliënten meer eigenaarschap.
Provocatief coachen draait daar om: de impuls tot helpen ombuigen in speelse, liefdevolle ontregeling. Niet jij als coach die het oplost. Maar jij die het proces op scherp zet.
Innovatief coachen begint waar de hulpreflex stopt. In mijn opleiding leer je hoe je doorpakt op echte verandering, met humor, liefdevolle uitdaging en plezier in je werk.
Meer info:
